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coaching du collectif

Plus loin grâce au collectif et à son enthousiasme

coaching du collectif

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Jouez le collectif

&

Devenez agile

Comprendre, avoir envie, contribuer, s'entraîner et être reconnu permet de performer.

 

 

L'approche est systémique et holistique ; le collectif est vu comme une équipe sportive.

La performance du groupe s'obtient grâce à la capacité de chacun à contribuer au dispositif global, à la confiance collective, à l'entraide effective, à la capacité à faire corps pour produire le meilleur au service du collectif.

Une dynamique collective performante requiert donc confiance en soi, en l'autre, conscience de ce pour quoi on agit, (re)connaissance du rôle de l’autre, envie d’y être et d’être avec les autres.

 

Ce coaching englobe

  • la création d'un collectif : créer l’équipe et son esprit.

  • sa réalisation : avoir conscience de la composition de l’équipe, de ce qu'elle traite naturellement et de comment elle fonctionne, son mouvement. 

  • son exécution : jouer en équipe et ressentir sa dynamique.

et aussi : 

  • son animation : apprendre comment animer le jeu d’équipe afin de maintenir et améliorer la dynamique de l’équipe.

  • son support : se servir du collectif  comme système d’amélioration continue et de contrôle pour son fonctionnement efficient.

 

ce coaching et animation du collectif s’adresse à vous si

  • vous souhaitez 

    • animer, dynamiser votre Comité de direction ou vos équipes, team building ; 

    • accompagner une transformation ou un changement ;

    • aider vos managers et collaborateurs dans un contexte de télétravail élargi .

 

  • vos équipes et collaborateurs 

    • ne s’investissent plus ou ont perdu en motivation ;

    • manquent de repères ou de contacts sociaux ;

    • manifestent des signes de mal-être

 

  • vous rencontrez des problématiques collectives de fonctionnement

    • manque de cohésion des équipes ;

    • luttes de territoire/pouvoir ;

    • tensions au sein d’une équipe ou entre directions

 

  • vous souhaitez augmenter la compétence de vos managers : management et leadership, la relation aux autres, le feedback, la gestion du temps, le pilotage, l'intelligence émotionnelle comme levier de performance, le management visuel …

Je vous propose des actions sur-mesure, inscrites dans une approche globale et avec des outils novateurs comme leviers.

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